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理解、分解、再構築
DXは、ユーザー理解と技術理解から始めるべきです。
digitalを使いこなすユーザーが、より便利で楽しくなる要素と実現技術を理解し、これらを要素分解して、理想的な価値提供モデルを再構築します。
その結果見えてくる現状とのギャップが、ビジネスが今やるべきことなのです。

understanding
DXの構成要素を理解する
DXは、サービス利用者であるユーザーと、サービスを実現する技術の理解からはじまります。
今ユーザーは何に対して幸せや便利を感じているのか?
それは万国共通なのか?社会や個人によって違うのか?
その幸せなサービスは、もう既に世界のどこかで萌芽しているのか?
そして、どんな技術がその幸せをもたらしているのか?
デジタル社会に暮らすユーザーと、これを実現する技術のトレンドや実態を把握することから、DXは始まるのです。
DX理解のために
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先進DX事例とビジネスモデルのリサーチ
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ケーススタディ
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購買行動のリサーチ
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実現技術トレンドのリサーチ
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デジタルサービス機能のリサーチ
Decomposition
DXの実現要素を最大公約数に分解する
次に、収集した情報とインサイトから、ビジネスDXに必要な要素を抽出し、要素分解する必要があります。
ケーススタディやトレンド、そしてインサイトには必ず共通要素があり、サービスを実現する技術もまた同じです。
先進事例やユーザーインサイトの中にある最大公約数は何か?
自社ビジネスのDXに必要な要素とは何か?
雑多にも思える情報の理解を経て、要素分解をすることで、目指すべきDXの構成要素が見えてきます。
DXの要素分解のために
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自社ビジネスモデル分析
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先行ビジネスモデル分析
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技術トレンド分析
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ユーザーインサイト分析


Reconstruction
DXの必要要素を組み上げ、価値提供プロセスを再構築する
最後に、見つけ出した最大公約数を組み合わせ、理想的な価値提供プロセスを組み上げます。
おそらく、何かが圧倒的に省略されたり、提供価値が今までと違うものに変化する驚きを感じるでしょう。
この驚きこそが、今あなたのビジネスが抱えている、デジタル社会のユーザーインサイトとのギャップであり、変化すべき最重要ポイントなのです。
ユーザーが求めているのは、適切な対価による提供価値であり、幸福な体験です。企業のビジネスモデル変革ではありません。
だからこそ、インサイトに基づいた価値提供プロセスを考える必要があります。そしてそのプロセスこそが、幸福な体験なのです。
再構築によるDX組み上げのために
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理想的な価値提供プロセスの設計
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現行プロセスとのギャップ解消
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技術の採択
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収益構造とオペレーションの再設計